新闻分类
液态金属谷召开2022年度工作总结、颁奖典礼暨2023年工作动员会
2023-02-03
年会现场
大会的首项议程是表彰先进，2022年度液态金属谷共评选出最佳奖八名、优秀员工二十一名，先进集体十个，党支部评选出优秀党员两名。董事长杨应宝、液态金属首席科学家刘静教授、原云南省科学技术院侯树谦院长、科威邓中山总经理、昆明理工大学资产经营有限公司总经理袁锐波、昆明理工大学胡劲教授、深圳普禾资本何云月博士、迈特力副董事长、技术总监张勇教授以及液态金属各公司总经理先后为大家颁发了奖杯和证书。
公司董事长杨应宝、液态金属首席科学家刘静教授、原云南省科学技术院院长侯树谦、科威总经理邓中山、深圳普禾资本何云月博士、昆明理工大学资产经营有限公司总经理袁锐波等领导为最佳奖得主颁奖
党支部书记杨泽俊为优秀党员颁发证书
液态金属谷各公司总经理为优秀员工颁发证书
昆明理工大学资产经营有限公司副总经理郭继勇、北京疆亘资本副总经理贾浩、云南巨晶公司副董事长周济安、云南迈特力技术总监张勇教授、昆明理工大学胡劲教授为先进集体颁奖
颁奖结束后最佳贡献奖得主蔡昌礼、最佳奋斗奖得主张季、最佳业绩奖得主凡飞、最佳潜力奖得主王建、先进集体科威热控事业部代表孟仙、优秀员工代表浦迪、优秀员工代表王得胜等七位同事也激动地跟液态金属的全体同仁分享了自己以及自己部门取得优异成绩的经验，以帮助大家更好的成长。
获奖员工进行经验交流
随后杨应宝董事长作年度工作报告，杨董在讲话中表示，2022年在俄乌冲突、中美贸易摩擦、疫情等不利因素的影响下，液态金属的市场订单、供应链安全、生产经营都受到了严峻挑战，但面对复杂形势，公司提前谋划，沉着应对，措施得力，公司上下同心协力，同心同德，有效化解了面临的各种困难和重大风险，开创了液态金属产业发展的新征程。
杨董事长的工作报告中回顾了过去一年液态金属在市场开拓、产品研发、产业转化、标准制定、项目申报、党建等十一方面的工作。针对中小企业经营困难，国家出台了一系列的扶持措施，从支持专精特新企业发展、减税降费、就业稳岗等方面对中小企业进行全面扶持，公司也享受到实实在在的政策支持，得以顺利渡过难关，销售目标、税收目标都实现了翻番增长。
十一月份宣威受到了严重的疫情影响，大部分员工居家办公。在交通不畅、人员紧张等不利条件下，在公司的员工身兼数职，不等不靠，加班加点，积极想办法解决困难。成亮公司管理加生产人员仅有8人用1个多月就高效完成1000余吨合金生产任务，实现产值3000余万元。该项目实现了当年签约、当年建成、当年见效益，创造了新的液态金属速度。
杨董也在报告中为液态金属新一年的工作指明了发展方向，杨董表示新的一年公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，围绕云南省、曲靖市、宣威市3815（三年上台阶、八年大发展、十五年大跨越）的发展战略，在液态金属产业发展的新征程上快步前行。加快融资步伐，启动上市准备工作，同时液态金属各公司要抓好人才的引进培养、进一步理顺管理体系和组织架构、加强产品的更新迭代和技术储备，应对激烈市场竞争，更要加快市场开拓，努力扩大用户规模，根据目标任务分解情况尽快产生业绩。
杨应宝董事长作年度工作报告
紧接着邓中山总经理发表了讲话。讲话中邓总表示每一次到液态金属谷都能看到新的变化、新的面孔，这说明了液态金属人拥有不竭的动力，刘静教授带领大家研究液态金属已有20余年，液态金属产业落地宣威也已经10年，在各位的不懈努力下，我们无疑已经成为一家炙手可热的高科技企业。但是，我们的跟随者越来越多，竞争越来越激烈，如果我们仍然抱有按部就班的思想，将会给自身带来风险，在目前这种态势下，大家的努力显得尤为重要。现阶段，液态金属拥有一支人员充足、战斗力强大的团队，如何提升核心竞争力成为在大家面前的重要问题，我们必须做成别人做不成的事，解决别人无法破解的难题，也必须要把握住国家和行业的重大需求。液态金属各个公司之间要加强协作，优势互补，形成共赢局面。今年我们要在宣传方面需要加大力度，多渠道发声，根据客户的需求，利用好新媒体这个阵地，夯实我们在行业里累积的基础。
科威总经理邓中山发言
昆明理工大学资产经营公司袁锐波总经理也发表了讲话。袁锐波总经理首先对液态金属在2022年取得的优异成绩表示热烈的祝贺，他表示昆明理工大学资产经营公司与公司在云南液态金属产业创新研究院的基础上联合成功申报了新型研发机构并成立了云南前沿液态金属研究院公司，这是双方合作共赢的新篇章。党的二十大首次提出了教育强国、科技强国、人才强国的三大强国战略和一体化部署，在2023年昆明理工大学资产经营公司将以党的二十大精神为指引，紧紧围绕省委省政府提出的“3815”战略发展目标以及曲靖市和宣威市的重大战略部署，以科技创新为引领，以人才为支撑，以产业发展为核心，艰苦奋斗、砥砺创新，引领行业踔厉奋进，昆明理工大学资产经营公司也将配合昆工不遗余力的在人才培养、科技创新、成果转化和促进平台经济发展等方面支持公司，努力把公司打造成在全省甚至全国知名的专精特新优质型、创新型高科技企业。
昆明理工大学资产管理公司总经理袁锐波发言
刘静教授进行了总结发言，他指出，放眼全球先进热管理材料行业技术痛点和应用热点亟待解决，液态金属产业站在热管理技术的“风口”，需要我们开动脑筋，主动聚焦全场景热管理技术创新和产业化问题，发挥液态金属散热优势，抢抓科技产业热管理散热领域市场机遇。刘教授也表示，液态金属产业集群落地云南的战略性布局，要充分利用好云南矿产资源优势，将资源优势转化为产业发展优势，在更高层次更深领域发挥禀赋优势。最后，刘教授肯定了产业发展中涌现出的一大批液态金属专业人才，提出在液态金属产业大有可为的新时代，大家要主动“挑梁”，共同努力为产业链赋能提质。
液态金属首席科学家刘静教授发言
会议的最后一项议程是杨应宝董事长与液态金属各公司总经理签订《2023年度目标责任状》。
至此，2022年度工作总结、颁奖典礼暨2023年工作动员会圆满结束。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”新的一年我们也将不忘初心，牢记使命，牢牢把握液态金属产业发展机遇期，为国家战略性新兴产业发展、全面建设社会主义新征程作出应有的贡献！
年会现场
大会的首项议程是表彰先进，2022年度液态金属谷共评选出最佳奖八名、优秀员工二十一名，先进集体十个，党支部评选出优秀党员两名。董事长杨应宝、液态金属首席科学家刘静教授、原云南省科学技术院侯树谦院长、科威邓中山总经理、昆明理工大学资产经营有限公司总经理袁锐波、昆明理工大学胡劲教授、深圳普禾资本何云月博士、迈特力副董事长、技术总监张勇教授以及液态金属各公司总经理先后为大家颁发了奖杯和证书。
公司董事长杨应宝、液态金属首席科学家刘静教授、原云南省科学技术院院长侯树谦、科威总经理邓中山、深圳普禾资本何云月博士、昆明理工大学资产经营有限公司总经理袁锐波等领导为最佳奖得主颁奖
党支部书记杨泽俊为优秀党员颁发证书
液态金属谷各公司总经理为优秀员工颁发证书
昆明理工大学资产经营有限公司副总经理郭继勇、北京疆亘资本副总经理贾浩、云南巨晶公司副董事长周济安、云南迈特力技术总监张勇教授、昆明理工大学胡劲教授为先进集体颁奖
颁奖结束后最佳贡献奖得主蔡昌礼、最佳奋斗奖得主张季、最佳业绩奖得主凡飞、最佳潜力奖得主王建、先进集体科威热控事业部代表孟仙、优秀员工代表浦迪、优秀员工代表王得胜等七位同事也激动地跟液态金属的全体同仁分享了自己以及自己部门取得优异成绩的经验，以帮助大家更好的成长。
获奖员工进行经验交流
随后杨应宝董事长作年度工作报告，杨董在讲话中表示，2022年在俄乌冲突、中美贸易摩擦、疫情等不利因素的影响下，液态金属的市场订单、供应链安全、生产经营都受到了严峻挑战，但面对复杂形势，公司提前谋划，沉着应对，措施得力，公司上下同心协力，同心同德，有效化解了面临的各种困难和重大风险，开创了液态金属产业发展的新征程。
杨董事长的工作报告中回顾了过去一年液态金属在市场开拓、产品研发、产业转化、标准制定、项目申报、党建等十一方面的工作。针对中小企业经营困难，国家出台了一系列的扶持措施，从支持专精特新企业发展、减税降费、就业稳岗等方面对中小企业进行全面扶持，公司也享受到实实在在的政策支持，得以顺利渡过难关，销售目标、税收目标都实现了翻番增长。
十一月份宣威受到了严重的疫情影响，大部分员工居家办公。在交通不畅、人员紧张等不利条件下，在公司的员工身兼数职，不等不靠，加班加点，积极想办法解决困难。成亮公司管理加生产人员仅有8人用1个多月就高效完成1000余吨合金生产任务，实现产值3000余万元。该项目实现了当年签约、当年建成、当年见效益，创造了新的液态金属速度。
杨董也在报告中为液态金属新一年的工作指明了发展方向，杨董表示新的一年公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，围绕云南省、曲靖市、宣威市3815（三年上台阶、八年大发展、十五年大跨越）的发展战略，在液态金属产业发展的新征程上快步前行。加快融资步伐，启动上市准备工作，同时液态金属各公司要抓好人才的引进培养、进一步理顺管理体系和组织架构、加强产品的更新迭代和技术储备，应对激烈市场竞争，更要加快市场开拓，努力扩大用户规模，根据目标任务分解情况尽快产生业绩。
杨应宝董事长作年度工作报告
紧接着邓中山总经理发表了讲话。讲话中邓总表示每一次到液态金属谷都能看到新的变化、新的面孔，这说明了液态金属人拥有不竭的动力，刘静教授带领大家研究液态金属已有20余年，液态金属产业落地宣威也已经10年，在各位的不懈努力下，我们无疑已经成为一家炙手可热的高科技企业。但是，我们的跟随者越来越多，竞争越来越激烈，如果我们仍然抱有按部就班的思想，将会给自身带来风险，在目前这种态势下，大家的努力显得尤为重要。现阶段，液态金属拥有一支人员充足、战斗力强大的团队，如何提升核心竞争力成为在大家面前的重要问题，我们必须做成别人做不成的事，解决别人无法破解的难题，也必须要把握住国家和行业的重大需求。液态金属各个公司之间要加强协作，优势互补，形成共赢局面。今年我们要在宣传方面需要加大力度，多渠道发声，根据客户的需求，利用好新媒体这个阵地，夯实我们在行业里累积的基础。
科威总经理邓中山发言
昆明理工大学资产经营公司袁锐波总经理也发表了讲话。袁锐波总经理首先对液态金属在2022年取得的优异成绩表示热烈的祝贺，他表示昆明理工大学资产经营公司与公司在云南液态金属产业创新研究院的基础上联合成功申报了新型研发机构并成立了云南前沿液态金属研究院公司，这是双方合作共赢的新篇章。党的二十大首次提出了教育强国、科技强国、人才强国的三大强国战略和一体化部署，在2023年昆明理工大学资产经营公司将以党的二十大精神为指引，紧紧围绕省委省政府提出的“3815”战略发展目标以及曲靖市和宣威市的重大战略部署，以科技创新为引领，以人才为支撑，以产业发展为核心，艰苦奋斗、砥砺创新，引领行业踔厉奋进，昆明理工大学资产经营公司也将配合昆工不遗余力的在人才培养、科技创新、成果转化和促进平台经济发展等方面支持公司，努力把公司打造成在全省甚至全国知名的专精特新优质型、创新型高科技企业。
昆明理工大学资产管理公司总经理袁锐波发言
刘静教授进行了总结发言，他指出，放眼全球先进热管理材料行业技术痛点和应用热点亟待解决，液态金属产业站在热管理技术的“风口”，需要我们开动脑筋，主动聚焦全场景热管理技术创新和产业化问题，发挥液态金属散热优势，抢抓科技产业热管理散热领域市场机遇。刘教授也表示，液态金属产业集群落地云南的战略性布局，要充分利用好云南矿产资源优势，将资源优势转化为产业发展优势，在更高层次更深领域发挥禀赋优势。最后，刘教授肯定了产业发展中涌现出的一大批液态金属专业人才，提出在液态金属产业大有可为的新时代，大家要主动“挑梁”，共同努力为产业链赋能提质。
液态金属首席科学家刘静教授发言
会议的最后一项议程是杨应宝董事长与液态金属各公司总经理签订《2023年度目标责任状》。
至此，2022年度工作总结、颁奖典礼暨2023年工作动员会圆满结束。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”新的一年我们也将不忘初心，牢记使命，牢牢把握液态金属产业发展机遇期，为国家战略性新兴产业发展、全面建设社会主义新征程作出应有的贡献！
抗疫情，保生产，液态金属企业稳中求进，勇毅笃行
2022-12-05
统一领导，精准管控疫情。11月11日上午七时，公司董事长、液态金属谷应对新冠疫情工作领导小组组长杨应宝第一时间召开紧急会议，专题研究园区疫情防控工作，明确了液态金属园区各公司疫情防控具体责任人、明确了各公司疫情防控的具体任务和有关要求。要求所有在园区的人员就地安置，不得外出，居家人员按照社区的安排落实防控措施，全员核酸1日1检，省外出差人员暂缓返宣。后勤保障小组启动应急预案，备足备齐防控物资、生活物资，同时做好相关政策和防疫知识的宣传工作，引导全体员工增强责任意识和自我防护意识，自觉承担防控责任和义务，落实个人、家庭等日常防护措施，确保群防群控各项措施要求落实、落地、落细。11月13日，根据疫情形势和宣威疫情防控的有关要求，公司应对新冠疫情工作领导小组再次召开专题会议，进一步对加强疫情防控工作作出安排，严格落实疫情防控措施，并配备专人、专车24小时待命，公司全体员工及家属遇到紧急情况，第一时间协助解决；同时，公司组织人员积极配合协助虹桥产业园核酸采样点各项服务保障工作，有序安排各企业检测时段，维持秩序、帮助登记、进行消毒，妥善安排好采样医生及工作人员的相关生活保障。抽调人员协助园区后勤工作，帮助园区综合办解决困难，保安主动承担起保洁、绿化等工作……为坚决打赢疫情防控阻击战承担好企业的主体责任。
截止12月3日，公司应对新冠疫情工作领导小组先后七次召开专题会议，因时因势不断调整防控措施，精准科学严格落实管控要求，坚决筑牢疫情防控屏障。
群策群力，确保生产运营。疫情突如其来，形势复杂严峻，公司的生产经营面临较大困难。在宣威经开区、工信局、疫情防控指挥部等相关部门的大力支持下，园区各公司克服人员不足、交通不畅等种种困难，全力以赴维护液态金属各公司正常生产运营。公司上半年一些下游客户受国内疫情影响，很多订单积压到下半年，生产任务重、时间紧，由于疫情突发，很多生产车间人员被封控在小区不能到岗上班。公司组织厂区现有人员，克服一切困难，加班加点，确保客户订单及时生产，按时交付，有效维护了企业的信誉和形象。
特别是成亮公司，作为经开区招商引资的一个新成立企业，正处于试生产的关键节点，调试设备当天，园区主水管意外爆裂，向经开区管委会汇报后，园区挂钩领导快速协调消防部门送水到厂区，确保了生产设备的安全。同时联系供水部门组织人员及时抢修水管，确保园区供水尽快恢复。成亮公司在仅有8名员工的情况下，11月13日至25日，高效完成了500余吨合金的试生产任务，生产运营持续向好发展，年内有望纳入宣威市规模以上企业，成功实现了当年签约、当年建成、当年见效益。
守望相助，共建美好家园。一方有难，八方支援。公司今年新建2个项目，在资金较为紧张的情况下，积极响应市工商联号召，毅然捐资50万元，购买抗疫急需的口罩、消杀用品等驰援疫情较为严重的阿都乡，为抗疫尽一份绵薄之力。 “我们面对疫情不要慌，要干好事，守好岗，关键时刻，更要体现担当。个人要有担当，企业要有担当！”杨董事长如是说。目前，宣威疫情得到了控制，我们要坚决巩固来之不易的疫情防控成果。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。虽然疫情形势复杂，未来充满挑战，但我们有信心，在确保疫情防控的同时，稳中求进，勇毅笃行，为宣威社会经济的发展作出更大贡献。
统一领导，精准管控疫情。11月11日上午七时，公司董事长、液态金属谷应对新冠疫情工作领导小组组长杨应宝第一时间召开紧急会议，专题研究园区疫情防控工作，明确了液态金属园区各公司疫情防控具体责任人、明确了各公司疫情防控的具体任务和有关要求。要求所有在园区的人员就地安置，不得外出，居家人员按照社区的安排落实防控措施，全员核酸1日1检，省外出差人员暂缓返宣。后勤保障小组启动应急预案，备足备齐防控物资、生活物资，同时做好相关政策和防疫知识的宣传工作，引导全体员工增强责任意识和自我防护意识，自觉承担防控责任和义务，落实个人、家庭等日常防护措施，确保群防群控各项措施要求落实、落地、落细。11月13日，根据疫情形势和宣威疫情防控的有关要求，公司应对新冠疫情工作领导小组再次召开专题会议，进一步对加强疫情防控工作作出安排，严格落实疫情防控措施，并配备专人、专车24小时待命，公司全体员工及家属遇到紧急情况，第一时间协助解决；同时，公司组织人员积极配合协助虹桥产业园核酸采样点各项服务保障工作，有序安排各企业检测时段，维持秩序、帮助登记、进行消毒，妥善安排好采样医生及工作人员的相关生活保障。抽调人员协助园区后勤工作，帮助园区综合办解决困难，保安主动承担起保洁、绿化等工作……为坚决打赢疫情防控阻击战承担好企业的主体责任。
截止12月3日，公司应对新冠疫情工作领导小组先后七次召开专题会议，因时因势不断调整防控措施，精准科学严格落实管控要求，坚决筑牢疫情防控屏障。
群策群力，确保生产运营。疫情突如其来，形势复杂严峻，公司的生产经营面临较大困难。在宣威经开区、工信局、疫情防控指挥部等相关部门的大力支持下，园区各公司克服人员不足、交通不畅等种种困难，全力以赴维护液态金属各公司正常生产运营。公司上半年一些下游客户受国内疫情影响，很多订单积压到下半年，生产任务重、时间紧，由于疫情突发，很多生产车间人员被封控在小区不能到岗上班。公司组织厂区现有人员，克服一切困难，加班加点，确保客户订单及时生产，按时交付，有效维护了企业的信誉和形象。
特别是成亮公司，作为经开区招商引资的一个新成立企业，正处于试生产的关键节点，调试设备当天，园区主水管意外爆裂，向经开区管委会汇报后，园区挂钩领导快速协调消防部门送水到厂区，确保了生产设备的安全。同时联系供水部门组织人员及时抢修水管，确保园区供水尽快恢复。成亮公司在仅有8名员工的情况下，11月13日至25日，高效完成了500余吨合金的试生产任务，生产运营持续向好发展，年内有望纳入宣威市规模以上企业，成功实现了当年签约、当年建成、当年见效益。
守望相助，共建美好家园。一方有难，八方支援。公司今年新建2个项目，在资金较为紧张的情况下，积极响应市工商联号召，毅然捐资50万元，购买抗疫急需的口罩、消杀用品等驰援疫情较为严重的阿都乡，为抗疫尽一份绵薄之力。 “我们面对疫情不要慌，要干好事，守好岗，关键时刻，更要体现担当。个人要有担当，企业要有担当！”杨董事长如是说。目前，宣威疫情得到了控制，我们要坚决巩固来之不易的疫情防控成果。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。虽然疫情形势复杂，未来充满挑战，但我们有信心，在确保疫情防控的同时，稳中求进，勇毅笃行，为宣威社会经济的发展作出更大贡献。
公司受邀参加“2022第三届中国5G基站&数据中心&终端热管理技术论坛”
2022-10-18
公司应邀参加第三届热管理材料与技术高峰论坛
2022-08-01
公司在云南省首届女职工创客大赛中荣获佳绩
云南健康产业发展集团有限公司党委书记、董事长李钰率队到公司考察调研并签署了战略合作协议
2022-07-11
上一页
1
2
...
28
下一页